| Typ JP | ID |
|---|---|
| WorkUnitTypeEnum.1 | 103330 |
Ředitel nákupu vede oddělení nákupu a řídí veškeré činnosti související s tvorbou a implementací nákupní strategie a dodavatelských vztahů, spolupracuje s ostatními odděleními organizace na nákladových optimalizacích při zachování požadované kvality.
| Odborný směr: | Management |
| Odborný podsměr: | nezařazeno do odborného podsměru |
| Kvalifikační úroveň: | Magisterský studijní program |
| Alternativní názvy: | Manažer nákupu, Vedoucí strategického nákupu, Ředitel strategického nákupu, Procurement Director, Procurement Manager, Purchasing Manager, Commodity Manager, Vedoucí oddělení nákupu, Sourcing Manager |
| Regulovaná jednotka práce: | Ne |
| Mzdová sféra | Platová sféra | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraj | Od | Medián | Do | Od | Medián | Do |
| Hlavní město Praha | 40 322 Kč | 92 836 Kč | 207 058 Kč | 66 984 Kč | 87 384 Kč | 128 027 Kč |
| Středočeský kraj | 48 017 Kč | 83 947 Kč | 190 123 Kč | - | - | - |
| Jihočeský kraj | 30 598 Kč | 64 639 Kč | 130 019 Kč | 45 170 Kč | 59 703 Kč | 72 396 Kč |
| Plzeňský kraj | 38 578 Kč | 75 594 Kč | 137 357 Kč | - | - | - |
| Karlovarský kraj | 43 165 Kč | 69 597 Kč | 133 497 Kč | - | - | - |
| Ústecký kraj | 43 152 Kč | 71 117 Kč | 139 296 Kč | - | - | - |
| Liberecký kraj | 41 610 Kč | 72 856 Kč | 152 080 Kč | - | - | - |
| Královéhradecký kraj | 42 089 Kč | 72 344 Kč | 142 438 Kč | - | - | - |
| Pardubický kraj | 37 600 Kč | 67 421 Kč | 121 545 Kč | - | - | - |
| Kraj Vysočina | 32 662 Kč | 68 745 Kč | 142 575 Kč | 47 011 Kč | 64 254 Kč | 73 651 Kč |
| Jihomoravský kraj | 41 584 Kč | 75 453 Kč | 137 088 Kč | - | - | - |
| Olomoucký kraj | 46 525 Kč | 75 580 Kč | 144 588 Kč | - | - | - |
| Zlínský kraj | 42 006 Kč | 65 511 Kč | 156 594 Kč | - | - | - |
| Moravskoslezský kraj | 36 740 Kč | 70 842 Kč | 132 636 Kč | 44 751 Kč | 64 002 Kč | 90 175 Kč |
| Medián za ČR celkem | |||
|---|---|---|---|
| CZ-ISCO | Mzdová sféra | Platová sféra | |
| 1324 | Řídící pracovníci v dopravě, logistice a příbuzných oborech | 74 871 Kč | 68 144 Kč |
| 13241 | Řídící pracovníci v oblasti zásobování a nákupu | 87 754 Kč | 62 003 Kč |
| Kód podskupiny | Název podskupiny v ESCO | URL - podskupiny v ESCO |
|---|---|---|
| 1324 | Vedoucí a řídící pracovníci v dopravě, logistice a příbuzných oborech | http://data.europa.eu/esco/isco/C1324 |
| Název | 1 | 2 | 3 | 4 |
|---|---|---|---|---|
| Zraková zátěž | x | |||
| Duševní zátěž | x | |||
| Pracovní doba, směnnost | x | |||
| Zátěž teplem | x | |||
| Zátěž chladem | x | |||
| Zátěž hlukem | x | |||
| Zátěž vibracemi | x | |||
| Zátěž prachem | x | |||
| Zátěž chemickými látkami | x | |||
| Zátěž invazivními alergeny | x | |||
| Zátěž biologickými činiteli způsobujícími onemocnění | x | |||
| Zátěž ionizujícím zářením | x | |||
| Zátěž neionizujícím zářením a elektromagnetickým polem včetně laserů | x | |||
| Celková fyzická zátěž | x | |||
| Zátěž trupu a páteře s převahou statické práce (manipulace s břemeny) | x | |||
| Lokální zátěž - zátěž malých svalových skupin | x | |||
| Lokální zátěž jemné motoriky | x | |||
| Zátěž prací v omezeném nebo uzavřeném prostoru | x | |||
| Zátěž prací v nevhodných pracovních polohách | x | |||
| Práce ve výškách | x | |||
| Zvýšené riziko úrazu pracovníka | x | |||
| Zvýšené riziko obecného ohrožení | x |
Nejvhodnější školní přípravu poskytují obory: |
||||
|---|---|---|---|---|
| Typ | Název | Kód | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru ekonomika a management | 6208T | ||
Vhodnou školní přípravu poskytují také obory: |
||||
|---|---|---|---|---|
| Typ | Název | Kód | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru hospodářská politika a správa | 6202T | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Bakalářský studijní program v oboru ekonomika a management | 6208R | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program ve skupině oborů ekonomie | 62xxT | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program ve skupině oborů strojírenství a strojírenská výroba | 23xxT | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Bakalářský studijní program ve skupině oborů ekonomie | 62xxR | ||
Odborné dovednosti |
|||
|---|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost |
| h27.Z.5005 | Řízení centrálního nákupu, monitoring skladových zásob a jejich porovnávání s plánem organizace a s požadavky zákazníka, včetně řízení logistických a distribučních procesů | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| h27.D.2313 | Zpracování plánů k zajištění bezproblémového chodu logistiky a stanovení politiky nákupu v organizaci | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| h13.C.4095 | Používání technik a postupů obchodního vyjednávání v rámci nákupu zboží a materiálu | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| h14.D.3002 | Posuzování nabídek jednotlivých dodavatelů dle stanovených kritérií (užitné vlastnosti, kvalita, cena, způsob dopravy, dodací lhůty atp.) | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i31.C.2411 | Projednávání podmínek obchodních smluv s obchodními partnery včetně uzavírání těchto smluv | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| h11.C.9198 | Komunikace s dodavateli zboží a materiálů a reprezentace firmy v oblasti nákupu a logistiky na tuzemském a zahraničním trhu | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| m16.Z.8995 | Organizace výběrových řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i53.D.6341 | Analyzování a monitoring trhu a dodacích podmínek pro zajištění okamžité nebo budoucí dostupnosti materiálu v rámci řízení logistického a dodavatelského oddělení organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| h11.C.2191 | Projednávání a vyřizování reklamací s dodavateli | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51.Z.1006 | Organizace práce, řízení a motivace zaměstnanců | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51.D.3222 | Kontrola a hodnocení kvality a výsledků práce podřízených pracovníků | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i32.D.2027 | Vytváření finančního plánu útvaru | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| h25.D.3100 | Posuzování a hodnocení efektivnosti hospodaření a výkonnosti svěřeného úseku | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| h13.D.8002 | Evidence dodavatelů zboží | 6 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
Odborné znalosti |
|||
|---|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost |
| h11._.0022 | obchodní vyjednávání | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i32._.0005 | postupy tvorby kalkulací, rozpočtů, ekonomické rozvahy | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i32._.0007 | cenové analýzy, cenová politika, stanovení ceny | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| h13._.0005 | postupy organizace výběrového řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| h13._.0006 | postupy hodnocení dodavatelů | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0016 | time management | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i53._.0001 | procesní řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i41._.0021 | komerční právo, smluvně-závazkové vztahy, obchodní společnosti, obchodní zákoník | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0014 | management pro top manažery | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0021 | personální management | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i32._.0021 | finanční plánování | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0005 | strategické řízení organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| h27._.0034 | logistika ve skladovém hospodářství a řízení zásob | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
| h13._.0020 | psychologie prodeje | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
| h14._.0001 | zbožíznalství obecně | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
| i54._.0023 | management kvality | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
| i41._.0060 | mezinárodní právo | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
| h13._.0024 | postupy při reklamacích, práva spotřebitele | 6 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
Obecné dovednosti |
||
|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 0-3 |
| b01 | Počítačová způsobilost | 2 |
| b02 | Způsobilost k řízení osobního automobilu | 3 |
| b03 | Numerická způsobilost | 2 |
| b04 | Ekonomické povědomí | 3 |
| b05 | Právní povědomí | 2 |
| b06 | Jazyková způsobilost v češtině | 3 |
| b07 | Jazyková způsobilost v angličtině | 3 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c10_manualu.pdf
Digitální kompetence |
|||
|---|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 1-4 | |
| 1.1 | Prohlížení, vyhledávání a filtrování dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
| 5.3 | Kreativní využívání digitálních technologií | 3 | |
| 5.2 | Identifikace potřeb a výběr vhodných technologií | 1 | |
| 5.1 | Řešení technických problémů | 2 | |
| 4.4 | Ochrana životního prostředí | 2 | |
| 4.3 | Ochrana zdraví a duševní pohody | 2 | |
| 4.2 | Ochrana osobních dat a soukromí | 2 | |
| 4.1 | Ochrana zařízení | 2 | |
| 3.3 | Autorská práva a licence | 3 | |
| 3.2 | Integrace a přepracování digitálního obsahu | 3 | |
| 3.1 | Tvorba digitálního obsahu | 3 | |
| 2.4 | Netiketa | 3 | |
| 2.3 | Spolupráce prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
| 2.2 | Sdílení prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
| 2.1 | Interakce prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
| 1.3 | Správa dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
| 1.2 | Hodnocení dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
| 5.4 | Identifikace nedostatků v digitálních kompetencích | 2 | |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c15_manualu.pdf
Měkké kompetence |
||
|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 0-5 |
| 2.1 | Kompetence k efektivní komunikaci | 5 |
| 2.6 | Kompetence k vedení lidí | 5 |
| 3.3 | Kompetence k objevování a orientaci v informacích | 5 |
| 1.4 | Kompetence ke zvládání stresu a zátěže | 5 |
| 4.1 | Kompetence k aktivnímu přístupu | 5 |
| 4.2 | Kompetence k plánování a organizování práce | 4 |
| 4.4 | Kompetence k řešení problémů | 4 |
| 4.5 | Kompetence k samostatnosti | 4 |
| 4.6 | Kompetence k výkonnosti | 4 |
| 1.2 | Kompetence k flexibilitě | 4 |
| 2.2 | Kompetence ke kooperaci | 4 |
| 2.4 | Kompetence k ovlivňování a rozvíjení ostatních | 5 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c9_manualu.pdf
Přesné posouzení zdravotního stavu s následným doporučením nebo nedoporučením výkonu tohoto povolání je možné pouze po konzultaci s lékařem.