| Typ JP | ID | 
|---|---|
| WorkUnitTypeEnum.1 | 103320 | 
Obchodní ředitel definuje a implementuje obchodní strategii, řídí obchodní tým a koordinuje veškeré činnosti v souladu s obchodní strategií organizace.
| Odborný směr: | Management | 
| Odborný podsměr: | nezařazeno do odborného podsměru | 
| Kvalifikační úroveň: | Magisterský studijní program | 
| Alternativní názvy: | Sales Manager, Sales Director, Ředitel prodeje , Ředitel obchodního oddělení , Chief Sales Officer, CSO | 
| Regulovaná jednotka práce: | Ne | 
| Mzdová sféra | Platová sféra | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraj | Od | Medián | Do | Od | Medián | Do | 
| Hlavní město Praha | 59 555 Kč | 128 116 Kč | 295 074 Kč | 52 259 Kč | 70 523 Kč | 106 495 Kč | 
| Středočeský kraj | 49 827 Kč | 106 351 Kč | 217 207 Kč | - | - | - | 
| Jihočeský kraj | 51 699 Kč | 97 052 Kč | 203 737 Kč | - | - | - | 
| Plzeňský kraj | 30 189 Kč | 83 956 Kč | 164 502 Kč | - | - | - | 
| Karlovarský kraj | 51 848 Kč | 99 231 Kč | 228 176 Kč | - | - | - | 
| Ústecký kraj | 50 119 Kč | 99 536 Kč | 230 815 Kč | - | - | - | 
| Liberecký kraj | 32 462 Kč | 74 189 Kč | 174 325 Kč | - | - | - | 
| Královéhradecký kraj | 43 987 Kč | 71 776 Kč | 155 332 Kč | - | - | - | 
| Pardubický kraj | 30 376 Kč | 84 897 Kč | 180 169 Kč | - | - | - | 
| Kraj Vysočina | 40 361 Kč | 79 244 Kč | 156 770 Kč | - | - | - | 
| Jihomoravský kraj | 41 238 Kč | 89 583 Kč | 197 184 Kč | - | - | - | 
| Olomoucký kraj | 42 793 Kč | 82 691 Kč | 155 519 Kč | - | - | - | 
| Zlínský kraj | 45 475 Kč | 98 853 Kč | 194 486 Kč | - | - | - | 
| Moravskoslezský kraj | 51 289 Kč | 96 416 Kč | 188 868 Kč | - | - | - | 
| Mzdová sféra | Platová sféra | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraj | Od | Medián | Do | Od | Medián | Do | 
| Hlavní město Praha | 42 034 Kč | 95 403 Kč | 217 178 Kč | - | - | - | 
| Středočeský kraj | 35 364 Kč | 66 119 Kč | 118 561 Kč | - | - | - | 
| Jihočeský kraj | 41 127 Kč | 57 637 Kč | 101 570 Kč | - | - | - | 
| Plzeňský kraj | 41 227 Kč | 53 729 Kč | 97 961 Kč | - | - | - | 
| Karlovarský kraj | 38 456 Kč | 53 276 Kč | 119 939 Kč | - | - | - | 
| Ústecký kraj | 24 016 Kč | 48 222 Kč | 115 533 Kč | - | - | - | 
| Liberecký kraj | 40 116 Kč | 53 347 Kč | 113 342 Kč | - | - | - | 
| Královéhradecký kraj | 42 412 Kč | 52 054 Kč | 152 899 Kč | - | - | - | 
| Pardubický kraj | 39 759 Kč | 57 064 Kč | 115 591 Kč | - | - | - | 
| Kraj Vysočina | 38 611 Kč | 53 772 Kč | 113 193 Kč | - | - | - | 
| Jihomoravský kraj | 31 954 Kč | 49 517 Kč | 108 268 Kč | - | - | - | 
| Olomoucký kraj | 37 414 Kč | 50 934 Kč | 156 917 Kč | - | - | - | 
| Zlínský kraj | 26 071 Kč | 42 864 Kč | 102 066 Kč | - | - | - | 
| Moravskoslezský kraj | 26 064 Kč | 43 965 Kč | 101 143 Kč | - | - | - | 
| Mzdová sféra | Platová sféra | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraj | Od | Medián | Do | Od | Medián | Do | 
| Hlavní město Praha | 75 838 Kč | 142 661 Kč | 304 589 Kč | 58 224 Kč | 84 356 Kč | 126 891 Kč | 
| Středočeský kraj | 50 331 Kč | 108 899 Kč | 248 428 Kč | 46 559 Kč | 64 747 Kč | 98 243 Kč | 
| Jihočeský kraj | 41 161 Kč | 92 818 Kč | 189 291 Kč | 43 652 Kč | 61 446 Kč | 108 395 Kč | 
| Plzeňský kraj | 42 229 Kč | 116 399 Kč | 243 425 Kč | 56 592 Kč | 70 888 Kč | 101 277 Kč | 
| Karlovarský kraj | - | - | - | 51 365 Kč | 64 261 Kč | 105 486 Kč | 
| Ústecký kraj | 46 329 Kč | 101 332 Kč | 219 655 Kč | 51 030 Kč | 69 170 Kč | 114 085 Kč | 
| Liberecký kraj | 69 019 Kč | 152 516 Kč | 235 906 Kč | 49 467 Kč | 69 830 Kč | 98 623 Kč | 
| Královéhradecký kraj | 49 139 Kč | 96 590 Kč | 180 018 Kč | 47 427 Kč | 64 935 Kč | 108 301 Kč | 
| Pardubický kraj | 47 531 Kč | 92 331 Kč | 160 816 Kč | 43 920 Kč | 64 204 Kč | 107 695 Kč | 
| Kraj Vysočina | 40 502 Kč | 88 236 Kč | 216 561 Kč | 52 041 Kč | 65 981 Kč | 92 777 Kč | 
| Jihomoravský kraj | 47 467 Kč | 108 835 Kč | 241 577 Kč | 49 991 Kč | 72 419 Kč | 106 151 Kč | 
| Olomoucký kraj | 55 419 Kč | 91 899 Kč | 177 716 Kč | 50 428 Kč | 68 520 Kč | 104 650 Kč | 
| Zlínský kraj | 47 782 Kč | 87 210 Kč | 267 388 Kč | 47 540 Kč | 66 737 Kč | 102 352 Kč | 
| Moravskoslezský kraj | 47 285 Kč | 81 141 Kč | 202 437 Kč | 51 083 Kč | 70 823 Kč | 111 748 Kč | 
| Medián za ČR celkem | |||
|---|---|---|---|
| CZ-ISCO | Mzdová sféra | Platová sféra | |
| 1221 | Řídící pracovníci v oblasti obchodu, marketingu a v příbuzných oblastech | 100 786 Kč | 65 668 Kč | 
| 1420 | Řídící pracovníci v maloobchodě a velkoobchodě | 58 531 Kč | - | 
| 1211 | Řídící pracovníci v oblasti financí (kromě finančních a pojišťovacích služeb) | 114 797 Kč | 72 259 Kč | 
| 12112 | Řídící pracovníci v oblasti ekonomiky a financí (kromě finančních a pojišťovacích služeb) | 108 118 Kč | 70 110 Kč | 
| 12211 | Obchodní náměstci (ředitelé) | 132 543 Kč | - | 
| 12212 | Řídící pracovníci v oblasti obchodu | 95 236 Kč | 64 410 Kč | 
| 14201 | Řídící pracovníci v maloobchodě | 48 800 Kč | - | 
| 14202 | Řídící pracovníci ve velkoobchodě | 90 621 Kč | - | 
| Kód podskupiny | Název podskupiny v ESCO | URL - podskupiny v ESCO | 
|---|---|---|
| 1221 | Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti prodeje a marketingu | http://data.europa.eu/esco/isco/C1221 | 
| Název | 1 | 2 | 3 | 4 | 
|---|---|---|---|---|
| Duševní zátěž | x | x | ||
| Pracovní doba, směnnost | x | x | ||
| Zátěž teplem | x | |||
| Zátěž chladem | x | |||
| Zátěž hlukem | x | |||
| Zátěž vibracemi | x | |||
| Zátěž prachem | x | |||
| Zátěž chemickými látkami | x | |||
| Zátěž invazivními alergeny | x | |||
| Zátěž biologickými činiteli způsobujícími onemocnění | x | |||
| Zátěž ionizujícím zářením | x | |||
| Zátěž neionizujícím zářením a elektromagnetickým polem včetně laserů | x | |||
| Zraková zátěž | x | |||
| Celková fyzická zátěž | x | |||
| Zátěž trupu a páteře s převahou statické práce (manipulace s břemeny) | x | |||
| Lokální zátěž - zátěž malých svalových skupin | x | |||
| Lokální zátěž jemné motoriky | x | |||
| Zátěž prací v omezeném nebo uzavřeném prostoru | x | |||
| Zátěž prací v nevhodných pracovních polohách | x | |||
| Práce ve výškách | x | |||
| Zvýšené riziko úrazu pracovníka | x | |||
| Zvýšené riziko obecného ohrožení | x | 
                        Nejvhodnější školní přípravu poskytují obory: | 
                    ||||
|---|---|---|---|---|
| Typ | Název | Kód | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru ekonomika a management | 6208T | ||
                        Vhodnou školní přípravu poskytují také obory: | 
                    ||||
|---|---|---|---|---|
| Typ | Název | Kód | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru hospodářská politika a správa | 6202T | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru mezinárodní ekonomické vztahy | 6210T | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program ve skupině oborů ekonomie | 62xxT | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Bakalářský studijní program v oboru ekonomika a management | 6208R | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Bakalářský studijní program ve skupině oborů ekonomie | 62xxR | ||
                    Odborné dovednosti | 
                |||
|---|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost | 
| i51.D.3424 | Posuzování a rozhodování o obchodní a marketingové politice organizace v rámci jejího celkového řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h11.Z.2011 | Implementace a rozvoj obchodní strategie organizace v zájmu trvalého růstu a úspěšného rozvoje | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h14.D.2005 | Zpracování obchodních plánů v souladu se strategií organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h11.Z.1221 | Řízení obchodních činností firmy | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h11.D.5221 | Provádění rozborů efektivnosti prodeje, jednotlivých obchodních akcí nebo významných obchodních případů | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h11.D.6022 | Analyzování a monitoring trhu, vývojových trendů a odbytových příležitostí organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h13.D.2400 | Budování obchodní sítě | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i51.D.3026 | Posouzení a schválení interních směrnic a metodik pro oblast obchodní a odbytové politiky organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i51.Z.2012 | Koordinování spolupráce s ostatními úseky organizace v rámci řízení celkové obchodní a odbytové strategie | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i51.C.2015 | Reprezentace organizace na jednáních s obchodními partnery a dalšími subjekty v rámci řízení celkové obchodní a odbytové strategie organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i51.Z.1006 | Organizace práce, řízení a motivace zaměstnanců | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i51.D.3222 | Kontrola a hodnocení kvality a výsledků práce podřízených pracovníků | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i32.D.2027 | Vytváření finančního plánu útvaru | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h25.D.3100 | Posuzování a hodnocení efektivnosti hospodaření a výkonnosti svěřeného úseku | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
                    Odborné znalosti | 
                |||
|---|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost | 
| h11._.0022 | obchodní vyjednávání | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h13._.0020 | psychologie prodeje | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h11._.0009 | řízení vztahů se zákazníky - CRM | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h11._.0002 | trh, jeho subjekty a chování | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h11._.0023 | klientela a potenciální klientela, péče o ni | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h11._.0001 | marketing obecně | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| h11._.0012 | reklamní cíle a strategie | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i53._.0001 | procesní řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i52._.0005 | metody a techniky hodnocení výkonu | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i41._.0021 | komerční právo, smluvně-závazkové vztahy, obchodní společnosti, obchodní zákoník | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i51._.0014 | management pro top manažery | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i51._.0021 | personální management | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i32._.0021 | finanční plánování | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
| i51._.0005 | strategické řízení organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 | 
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
                    Obecné dovednosti | 
                ||
|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 0-3 | 
| b01 | Počítačová způsobilost | 2 | 
| b02 | Způsobilost k řízení osobního automobilu | 3 | 
| b03 | Numerická způsobilost | 2 | 
| b04 | Ekonomické povědomí | 3 | 
| b05 | Právní povědomí | 3 | 
| b06 | Jazyková způsobilost v češtině | 3 | 
| b07 | Jazyková způsobilost v angličtině | 3 | 
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c10_manualu.pdf
                    Měkké kompetence | 
                ||
|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 0-5 | 
| 2.1 | Kompetence k efektivní komunikaci | 5 | 
| 2.6 | Kompetence k vedení lidí | 5 | 
| 3.3 | Kompetence k objevování a orientaci v informacích | 5 | 
| 1.4 | Kompetence ke zvládání stresu a zátěže | 5 | 
| 4.1 | Kompetence k aktivnímu přístupu | 5 | 
| 4.2 | Kompetence k plánování a organizování práce | 5 | 
| 4.4 | Kompetence k řešení problémů | 4 | 
| 4.5 | Kompetence k samostatnosti | 4 | 
| 4.6 | Kompetence k výkonnosti | 5 | 
| 2.3 | Kompetence k orientaci na zákazníka a uspokojování zákaznických potřeb | 5 | 
| 1.2 | Kompetence k flexibilitě | 4 | 
| 1.3 | Kompetence ke kreativitě | 5 | 
| 2.2 | Kompetence ke kooperaci | 4 | 
| 2.4 | Kompetence k ovlivňování a rozvíjení ostatních | 5 | 
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c9_manualu.pdf
Přesné posouzení zdravotního stavu s následným doporučením nebo nedoporučením výkonu tohoto povolání je možné pouze po konzultaci s lékařem.