Typ JP | ID |
---|---|
WorkUnitTypeEnum.1 | 30658 |
Generální ředitel je odpovědný za celkové řízení velké nebo střední organizace a naplňování cílů v souladu s definovanou strategií.
Odborný směr: | Management |
Odborný podsměr: | nezařazeno do odborného podsměru |
Kvalifikační úroveň: | Magisterský studijní program |
Alternativní názvy: | Výkonný ředitel, Plant Manager, Chief Executive Officer, General Manager, Head Manager, Managing Director, Director General, Executive Director , Ředitel společnosti , Ředitel velké a střední organizace |
Regulovaná jednotka práce: | Ne |
Mzdová sféra | Platová sféra | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Kraj | Od | Medián | Do | Od | Medián | Do |
Hlavní město Praha | 53 946 Kč | 173 977 Kč | 444 552 Kč | 68 254 Kč | 103 974 Kč | 146 167 Kč |
Středočeský kraj | 20 949 Kč | 109 743 Kč | 305 288 Kč | 50 899 Kč | 71 117 Kč | 86 176 Kč |
Jihočeský kraj | 42 597 Kč | 98 794 Kč | 248 941 Kč | 46 822 Kč | 70 339 Kč | 108 569 Kč |
Plzeňský kraj | 52 112 Kč | 153 227 Kč | 311 957 Kč | 60 624 Kč | 87 763 Kč | 117 288 Kč |
Ústecký kraj | 53 076 Kč | 97 083 Kč | 329 676 Kč | 47 708 Kč | 76 347 Kč | 118 499 Kč |
Liberecký kraj | 50 115 Kč | 78 290 Kč | 291 911 Kč | 15 342 Kč | 38 983 Kč | 88 912 Kč |
Královéhradecký kraj | 14 635 Kč | 78 780 Kč | 190 454 Kč | 42 056 Kč | 70 269 Kč | 97 457 Kč |
Pardubický kraj | 39 747 Kč | 102 738 Kč | 246 050 Kč | 41 834 Kč | 59 541 Kč | 100 995 Kč |
Kraj Vysočina | 38 077 Kč | 84 745 Kč | 213 128 Kč | 50 048 Kč | 78 777 Kč | 107 400 Kč |
Jihomoravský kraj | 22 815 Kč | 57 446 Kč | 193 564 Kč | 47 505 Kč | 78 290 Kč | 119 399 Kč |
Olomoucký kraj | 37 581 Kč | 91 241 Kč | 248 923 Kč | - | - | - |
Zlínský kraj | 45 112 Kč | 78 310 Kč | 215 435 Kč | 44 723 Kč | 66 039 Kč | 112 252 Kč |
Moravskoslezský kraj | 34 784 Kč | 89 131 Kč | 249 504 Kč | 51 511 Kč | 75 266 Kč | 114 123 Kč |
Medián za ČR celkem | |||
---|---|---|---|
CZ-ISCO | Mzdová sféra | Platová sféra | |
1120 | Nejvyšší představitelé společností a institucí (kromě politických, zájmových a příbuzných organizací) | 95 983 Kč | 74 474 Kč |
11201 | Nejvyšší představitelé velkých společností a institucí | 180 943 Kč | 81 540 Kč |
11202 | Nejvyšší představitelé středních společností a institucí | 101 156 Kč | 72 424 Kč |
Kód podskupiny | Název podskupiny v ESCO | URL - podskupiny v ESCO |
---|---|---|
1120 | Nejvyšší představitelé společností a generální ředitelé | http://data.europa.eu/esco/isco/C1120 |
Název | 1 | 2 | 3 | 4 |
---|---|---|---|---|
Duševní zátěž | x | x | ||
Pracovní doba, směnnost | x | x | ||
Zátěž teplem | x | |||
Zátěž chladem | x | |||
Zátěž hlukem | x | |||
Zátěž vibracemi | x | |||
Zátěž prachem | x | |||
Zátěž chemickými látkami | x | |||
Zátěž invazivními alergeny | x | |||
Zátěž biologickými činiteli způsobujícími onemocnění | x | |||
Zátěž ionizujícím zářením | x | |||
Zátěž neionizujícím zářením a elektromagnetickým polem včetně laserů | x | |||
Zraková zátěž | x | |||
Celková fyzická zátěž | x | |||
Lokální zátěž - zátěž malých svalových skupin | x | |||
Lokální zátěž jemné motoriky | x | |||
Zátěž prací v omezeném nebo uzavřeném prostoru | x | |||
Zátěž prací v nevhodných pracovních polohách | x | |||
Práce ve výškách | x | |||
Zvýšené riziko úrazu pracovníka | x | |||
Zvýšené riziko obecného ohrožení | x |
Nejvhodnější školní přípravu poskytují obory: |
||||
---|---|---|---|---|
Typ | Název | Kód | ||
KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru ekonomika a management | 6208T |
Vhodnou školní přípravu poskytují také obory: |
||||
---|---|---|---|---|
Typ | Název | Kód | ||
KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program ve skupině oborů ekonomie | 62xxT | ||
KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program | xxxxT |
Odborné dovednosti |
|||
---|---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost |
i51.D.2421 | Koncipování strategických plánů a podnikatelských záměrů organizace pro delší časové období v rámci jejího celkového řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51.D.3423 | Posuzování a schvalování finančních rozpočtů organizace a rozhodování o rozdělení hospodářského výsledku | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51.D.3422 | Posuzování finančních a dalších analýz a zpráv o činnosti a naplňování stanovených cílů velké nebo střední organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51.D.3424 | Posuzování a rozhodování o obchodní a marketingové politice organizace v rámci jejího celkového řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51.D.3425 | Posuzování a rozhodování o nasměrování inovačních a vývojových procesů organizace v rámci jejího celkového řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51.C.2016 | Reprezentace organizace na jednáních s obchodními partnery a dalšími subjekty v rámci celkového řízení organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51.Z.2141 | Řízení vrcholového managementu organizace, koordinování výsledků práce | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
Odborné znalosti |
|||
---|---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost |
i51._.0022 | ekonomický (finanční) management, controlling | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0029 | integrované systémy řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0042 | management velkých podniků a společností | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0044 | management rizik | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i54._.0023 | management kvality | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i53._.0001 | procesní řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0024 | projektový management | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0008 | řízení změn | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0025 | krizový management | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i41._.0021 | komerční právo, smluvně-závazkové vztahy, obchodní společnosti, obchodní zákoník | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0014 | management pro top manažery | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0021 | personální management | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i32._.0021 | finanční plánování | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0005 | strategické řízení organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0028 | environmentální management | 4 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
Obecné dovednosti |
||
---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 0-3 |
b01 | Počítačová způsobilost | 2 |
b03 | Numerická způsobilost | 2 |
b04 | Ekonomické povědomí | 3 |
b05 | Právní povědomí | 3 |
b06 | Jazyková způsobilost v češtině | 3 |
b07 | Jazyková způsobilost v angličtině | 3 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c10_manualu.pdf
Digitální kompetence |
|||
---|---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 1-4 | |
1.1 | Prohlížení, vyhledávání a filtrování dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
5.3 | Kreativní využívání digitálních technologií | 3 | |
5.2 | Identifikace potřeb a výběr vhodných technologií | 1 | |
5.1 | Řešení technických problémů | 2 | |
4.4 | Ochrana životního prostředí | 2 | |
4.3 | Ochrana zdraví a duševní pohody | 2 | |
4.2 | Ochrana osobních dat a soukromí | 2 | |
4.1 | Ochrana zařízení | 2 | |
3.3 | Autorská práva a licence | 3 | |
3.2 | Integrace a přepracování digitálního obsahu | 3 | |
3.1 | Tvorba digitálního obsahu | 3 | |
2.4 | Netiketa | 3 | |
2.3 | Spolupráce prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
2.2 | Sdílení prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
2.1 | Interakce prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
1.3 | Správa dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
1.2 | Hodnocení dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
5.4 | Identifikace nedostatků v digitálních kompetencích | 2 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c15_manualu.pdf
Měkké kompetence |
||
---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 0-5 |
2.1 | Kompetence k efektivní komunikaci | 4 |
2.6 | Kompetence k vedení lidí | 5 |
3.3 | Kompetence k objevování a orientaci v informacích | 5 |
1.4 | Kompetence ke zvládání stresu a zátěže | 5 |
4.1 | Kompetence k aktivnímu přístupu | 5 |
4.2 | Kompetence k plánování a organizování práce | 5 |
4.4 | Kompetence k řešení problémů | 5 |
4.5 | Kompetence k samostatnosti | 5 |
4.6 | Kompetence k výkonnosti | 5 |
1.2 | Kompetence k flexibilitě | 5 |
1.3 | Kompetence ke kreativitě | 5 |
2.2 | Kompetence ke kooperaci | 5 |
2.4 | Kompetence k ovlivňování a rozvíjení ostatních | 5 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c9_manualu.pdf
Přesné posouzení zdravotního stavu s následným doporučením nebo nedoporučením výkonu tohoto povolání je možné pouze po konzultaci s lékařem.