| Typ JP | ID |
|---|---|
| WorkUnitTypeEnum.1 | 30658 |
Generální ředitel je odpovědný za celkové řízení velké nebo střední organizace a naplňování cílů v souladu s definovanou strategií.
| Odborný směr: | Management |
| Odborný podsměr: | nezařazeno do odborného podsměru |
| Kvalifikační úroveň: | Magisterský studijní program |
| Alternativní názvy: | Výkonný ředitel, Plant Manager, Chief Executive Officer, General Manager, Head Manager, Managing Director, Director General, Executive Director , Ředitel společnosti , Ředitel velké a střední organizace |
| Regulovaná jednotka práce: | Ne |
| Mzdová sféra | Platová sféra | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraj | Od | Medián | Do | Od | Medián | Do |
| Hlavní město Praha | 54 337 Kč | 198 652 Kč | 530 722 Kč | 88 519 Kč | 120 595 Kč | 187 439 Kč |
| Středočeský kraj | 39 133 Kč | 145 999 Kč | 365 168 Kč | 68 024 Kč | 95 276 Kč | 118 093 Kč |
| Jihočeský kraj | 40 364 Kč | 140 038 Kč | 408 876 Kč | 59 430 Kč | 86 351 Kč | 107 141 Kč |
| Plzeňský kraj | - | - | - | 63 532 Kč | 101 246 Kč | 147 534 Kč |
| Ústecký kraj | 57 153 Kč | 144 060 Kč | 408 731 Kč | 74 206 Kč | 103 759 Kč | 130 743 Kč |
| Liberecký kraj | 63 190 Kč | 126 202 Kč | 313 196 Kč | 33 818 Kč | 50 862 Kč | 98 971 Kč |
| Královéhradecký kraj | - | - | - | 56 307 Kč | 80 364 Kč | 111 150 Kč |
| Pardubický kraj | 30 055 Kč | 102 168 Kč | 332 652 Kč | 50 207 Kč | 81 023 Kč | 109 276 Kč |
| Kraj Vysočina | 49 925 Kč | 91 280 Kč | 326 835 Kč | 53 935 Kč | 104 203 Kč | 148 036 Kč |
| Jihomoravský kraj | 42 810 Kč | 99 503 Kč | 272 315 Kč | 62 561 Kč | 93 392 Kč | 134 441 Kč |
| Olomoucký kraj | 28 295 Kč | 99 006 Kč | 247 827 Kč | - | - | - |
| Zlínský kraj | 47 167 Kč | 107 865 Kč | 330 814 Kč | 63 759 Kč | 89 302 Kč | 129 232 Kč |
| Moravskoslezský kraj | 31 124 Kč | 90 700 Kč | 308 931 Kč | 63 951 Kč | 96 807 Kč | 182 689 Kč |
| Medián za ČR celkem | |||
|---|---|---|---|
| CZ-ISCO | Mzdová sféra | Platová sféra | |
| 1120 | Nejvyšší představitelé společností a institucí (kromě politických, zájmových a příbuzných organizací) | 111 958 Kč | 94 106 Kč |
| 11201 | Nejvyšší představitelé velkých společností a institucí | 264 582 Kč | 104 656 Kč |
| 11202 | Nejvyšší představitelé středních společností a institucí | 131 626 Kč | 85 963 Kč |
| Kód podskupiny | Název podskupiny v ESCO | URL - podskupiny v ESCO |
|---|---|---|
| 1120 | Nejvyšší představitelé společností a generální ředitelé | http://data.europa.eu/esco/isco/C1120 |
Rizikové faktory pracovních podmínek a vyskytující se druhy zátěže upravuje nařízení vlády č. 361/2007 Sb., kterým se stanoví podmínky ochrany zdraví při práci, zákon č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce. Vždy vyplývají z pracovních podmínek, které se vztahují ke konkrétnímu zaměstnavateli, tudíž se mohou u různých zaměstnavatelů lišit.
Určení míry výskytu faktorů, které mohou ovlivnit zdraví při práci vychází z druhu práce vykonávané na pracovišti. Faktory se zařazují do čtyř kategorií dle míry zdravotního rizika a jeho vlivu na zdraví. O zařazení prací do třetí nebo čtvrté kategorie rozhoduje příslušný orgán ochrany veřejného zdraví.
Nejvhodnější školní přípravu poskytují obory: |
||||
|---|---|---|---|---|
| Typ | Název | Kód | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru ekonomika a management | 6208T | ||
Vhodnou školní přípravu poskytují také obory: |
||||
|---|---|---|---|---|
| Typ | Název | Kód | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program ve skupině oborů ekonomie | 62xxT | ||
| KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program | xxxxT | ||
Odborné dovednosti |
|||
|---|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost |
| i51.D.2421 | Koncipování strategických plánů a podnikatelských záměrů organizace pro delší časové období v rámci jejího celkového řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51.D.3423 | Posuzování a schvalování finančních rozpočtů organizace a rozhodování o rozdělení hospodářského výsledku | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51.D.3422 | Posuzování finančních a dalších analýz a zpráv o činnosti a naplňování stanovených cílů velké nebo střední organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51.D.3424 | Posuzování a rozhodování o obchodní a marketingové politice organizace v rámci jejího celkového řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51.D.3425 | Posuzování a rozhodování o nasměrování inovačních a vývojových procesů organizace v rámci jejího celkového řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51.C.2016 | Reprezentace organizace na jednáních s obchodními partnery a dalšími subjekty v rámci celkového řízení organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51.Z.2141 | Řízení vrcholového managementu organizace, koordinování výsledků práce | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
Odborné znalosti |
|||
|---|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost |
| i51._.0022 | ekonomický (finanční) management, controlling | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0029 | integrované systémy řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0042 | management velkých podniků a společností | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0044 | management rizik | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i54._.0023 | management kvality | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i53._.0001 | procesní řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0024 | projektový management | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0008 | řízení změn | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0025 | krizový management | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i41._.0021 | komerční právo, smluvně-závazkové vztahy, obchodní společnosti, obchodní zákoník | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0014 | management pro top manažery | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0021 | personální management | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i32._.0021 | finanční plánování | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0005 | strategické řízení organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
| i51._.0028 | environmentální management | 4 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
Digitální kompetence |
|||
|---|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 1-4 | |
| 1.1 | Prohlížení, vyhledávání a filtrování dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
| 5.3 | Kreativní využívání digitálních technologií | 3 | |
| 5.2 | Identifikace potřeb a výběr vhodných technologií | 1 | |
| 5.1 | Řešení technických problémů | 2 | |
| 4.4 | Ochrana životního prostředí | 2 | |
| 4.3 | Ochrana zdraví a duševní pohody | 2 | |
| 4.2 | Ochrana osobních dat a soukromí | 2 | |
| 4.1 | Ochrana zařízení | 2 | |
| 3.3 | Autorská práva a licence | 3 | |
| 3.2 | Integrace a přepracování digitálního obsahu | 3 | |
| 3.1 | Tvorba digitálního obsahu | 3 | |
| 2.5 | Netiketa | 3 | |
| 2.4 | Spolupráce prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
| 2.2 | Sdílení prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
| 2.1 | Interakce prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
| 1.3 | Správa dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
| 1.2 | Hodnocení dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
| 5.4 | Identifikace nedostatků v digitálních kompetencích | 2 | |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c15_manualu.pdf
Měkké kompetence |
||
|---|---|---|
| Kód | Název | Úroveň 0-5 |
| 2.1 | Kompetence k efektivní komunikaci | 4 |
| 2.6 | Kompetence k vedení lidí | 5 |
| 3.3 | Kompetence k objevování a orientaci v informacích | 5 |
| 1.4 | Kompetence ke zvládání stresu a zátěže | 5 |
| 4.1 | Kompetence k aktivnímu přístupu | 5 |
| 4.2 | Kompetence k plánování a organizování práce | 5 |
| 4.4 | Kompetence k řešení problémů | 5 |
| 4.5 | Kompetence k samostatnosti | 5 |
| 4.6 | Kompetence k výkonnosti | 5 |
| 1.2 | Kompetence k flexibilitě | 5 |
| 1.3 | Kompetence ke kreativitě | 5 |
| 2.2 | Kompetence ke kooperaci | 5 |
| 2.4 | Kompetence k ovlivňování a rozvíjení ostatních | 5 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c9_manualu.pdf
Přesné posouzení zdravotního stavu s následným doporučením nebo nedoporučením výkonu tohoto povolání je možné pouze po konzultaci s lékařem.