Typ JP ID
WorkUnitTypeEnum.2 103121

Podnikový architekt IT v komerčním sektoru

Podnikový IT architekt v komerčním sektoru posuzuje všechny prvky tvořící podnik v jejich souvislostech a navrhuje možné cesty, případně způsoby dalšího rozvoje jako podklad pro rozhodování managementu podniku a jeho vlastníků v oblasti řešení architektury IT. Určuje a komunikuje klíčové podmínky, principy a modely, které popisují budoucí stav komerčního podniku. Inicializuje proces transformace obchodní a IT vize a strategie a spolupracuje na jeho realizaci. Navrhuje architektury informačních systémů, jejich jednotlivých komponent, vzájemných vazeb a dohlíží na soulad implementace zvolené architektury informačních systémů s jejím návrhem v podnicích komerčního sektoru.

Odborný směr: Informační technologie
Odborný podsměr: navrhování, projektování a poradenství v IT
Kvalifikační úroveň: Magisterský studijní program
Alternativní názvy: Enterprise Architekt v komerčním sektoru
Nadřízené povolání: Podnikový architekt IT
Příbuzné specializace: Architekt IT v sektoru státní správy, Business Architect
Regulovaná jednotka práce: Ne

Pracovní činnosti

  • Zajištění srozumitelnosti, publikace a propagace strategie komerční organizace (dále podniku), případně její tvorby prostřednictvím navrhování a správy komplexních IT řešení.
  • Zaštitění procesu formulování požadovaného budoucího stavu, popisu současného stavu a identifikování rozdílu mezi oběma stavy včetně kroků vedoucích k dosažení požadovaného budoucího stavu v podniku prostřednictvím IT řešení.
  • Návrh pozitivní změny v oblasti IT řešení prostřednictvím efektivní governance, a to přes správné organizační struktury, složené z těch správných lidí, efektivních procesů a vhodných technologií při optimálně vynaložených finančních prostředcích v komerčních organizacích.
  • Konzultace, vysvětlení a přesvědčení stakeholderů o principech a přínosech podnikové architektury v komerčních organizacích.
  • Analýza úrovně vyspělosti podnikové architektury komerční organizace, definice metrik pro podnikovou architekturu a model vzdělávání, rizika implementace podnikové architektury, včetně návrhu strategie na jejich zmírnění.
  • Tvorba vize podnikové architektury a její prezentace stakeholderům v rámci podniku a získání souhlasu pro realizaci.
  • Návrh vhodné metodické rámce (např. PeaF, TOGAF, Zachman a další) a získání souhlasu výkonného managementu.
  • Zajištění změny motivačního modelu prostřednictvím IT řešení v komerčním podniku a nastavení vzdělávacího procesu, včetně tvorby vzdělávacích podkladů prostřednictvím IT řešení.
  • Definice Metamodelu podnikové architektury IT (způsob sběru informací a jejich analýzy).
  • Výběr a implementace nástrojů pro modelování podnikové architektury.
  • Návrh řídících mechanismů – mechanismy pro snižování rizik, pravidla a standardy v podniku (governance).
  • Tvorba plánu implementace governance podnikové architektury, gap analýzu a nastavení kroků k dosažení cílového stavu, průběžná konzultace při implementaci governance podnikové architektury v rámci podniku a jeho partnerů a zákazníků.
  • Podíl na pravidelném plánování v souladu se strategickými cíli podniku a na aktualizaci business strategie.
  • Definice modelu vzdělávání v oblasti podnikové architektury IT.
  • Tvorba a udržování Modelu podnikové architektury (procesní model, organizační struktura, aplikační architektura, technologie apod.).
  • Vyhodnocení implementace Modelu podnikové architektury dle stanovených metrik v souvislosti s oblastí podnikání.
  • Průběžná analýza a vyhodnocení informací v Modelu podniku a jeho udržení ve vztahu k cílovému stavu.
  • Definice klíčových projektů v oblasti IT řešení, které přímo vedou k naplnění strategie podniku a k cílovému stavu Modelu podnikové architektury, supervize jejich realizace a vyhodnocení jejich přínosů.
  • Sledování Best practice v ICT na celofiremní úrovni.

CZ-ISCO

  • 25110 - Systémoví analytici
  • 2511 - Systémoví analytici

Hrubé měsíční mzdy podle krajů v roce 2025

Systémoví analytici (CZ-ISCO 2511)

Mzdová sféra Platová sféra
Kraj Od Medián Do Od Medián Do
Hlavní město Praha 56 748 Kč 96 350 Kč 160 008 Kč 42 742 Kč 58 067 Kč 84 359 Kč
Středočeský kraj 66 698 Kč 102 082 Kč 140 282 Kč - - -
Jihočeský kraj 54 690 Kč 91 827 Kč 143 350 Kč 34 271 Kč 42 906 Kč 57 410 Kč
Plzeňský kraj 45 334 Kč 77 390 Kč 124 885 Kč 39 680 Kč 58 676 Kč 109 453 Kč
Ústecký kraj 49 359 Kč 92 365 Kč 143 097 Kč 32 297 Kč 43 699 Kč 59 549 Kč
Liberecký kraj 37 353 Kč 71 210 Kč 89 493 Kč - - -
Královéhradecký kraj 47 197 Kč 74 607 Kč 121 497 Kč 38 472 Kč 48 304 Kč 58 415 Kč
Pardubický kraj 47 916 Kč 74 962 Kč 112 520 Kč - - -
Kraj Vysočina 44 120 Kč 82 417 Kč 124 281 Kč - - -
Jihomoravský kraj 45 104 Kč 79 114 Kč 141 695 Kč 37 648 Kč 47 017 Kč 71 419 Kč
Olomoucký kraj 38 082 Kč 63 622 Kč 111 168 Kč 38 267 Kč 50 549 Kč 60 414 Kč
Zlínský kraj 51 089 Kč 91 413 Kč 135 329 Kč - - -
Moravskoslezský kraj 46 433 Kč 72 885 Kč 116 373 Kč 35 439 Kč 49 114 Kč 75 234 Kč

Hrubé měsíční mzdy v roce 2025 celkem

Medián za ČR celkem
CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra
2511 Systémoví analytici 91 531 Kč 53 341 Kč

ESCO

Kód podskupiny Název podskupiny v ESCO URL - podskupiny v ESCO
2511 Systémoví analytici http://data.europa.eu/esco/isco/C2511

Pracovní podmínky

Rizikové faktory pracovních podmínek a vyskytující se druhy zátěže upravuje nařízení vlády č. 361/2007 Sb., kterým se stanoví podmínky ochrany zdraví při práci, zákon č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce. Vždy vyplývají z pracovních podmínek, které se vztahují ke konkrétnímu zaměstnavateli, tudíž se mohou u různých zaměstnavatelů lišit.

Určení míry výskytu faktorů, které mohou ovlivnit zdraví při práci vychází z druhu práce vykonávané na pracovišti. Faktory se zařazují do čtyř kategorií dle míry zdravotního rizika a jeho vlivu na zdraví. O zařazení prací do třetí nebo čtvrté kategorie rozhoduje příslušný orgán ochrany veřejného zdraví.

  • 1. Stupeň zátěže (minimální zdravotní riziko)
    Faktor se při výkonu práce nevyskytuje nebo je zátěž faktorem minimální, vliv faktoru je ze zdravotního hlediska nevýznamný.
  • 2. Stupeň zátěže (únosná míra zdravotního rizika)
    Ze zdravotního hlediska je míra zátěže faktorem únosná, nepřekračuje limity stanovené předpisy, vliv faktoru je akceptovatelný pro zdravého člověka.
  • 3. Stupeň zátěže (významná míra zdravotního rizika)
    Úroveň zátěže překračuje stanovené limitní hodnoty expozice (zátěže), na pracovištích je nutná realizace náhradních technických a organizačních opatření, nelze vyloučit negativní vliv na zdraví pracovníků.
  • 4. Stupeň zátěže (vysoká míra zdravotního rizika)
    Úroveň zátěže vysoce překračuje stanovené limitní hodnoty expozice, na pracovištích musí být dodržován soubor preventivních opatření, častěji dochází k poškození zdraví.

Kvalifikace k výkonu povolání

Školní vzdělání

Nejvhodnější školní přípravu poskytují obory:
Typ Název Kód
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru aplikovaná informatika 1802T
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru systémové inženýrství a informatika 6209T

Vhodnou školní přípravu poskytují také obory:
Typ Název Kód
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru inženýrská informatika 3902T
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru aplikované vědy v inženýrství 3901T

Další vhodné kvalifikace

  • QualificationRequirementGravityEnum.2 - Certifikát z oblasti návrhu podnikové architektury TOGAF Level 1
  • QualificationRequirementGravityEnum.2 - Certifikát z oblasti návrhu podnikové architektury Zachman Certification
  • QualificationRequirementGravityEnum.2 - Certifikát grafického modelovacího jazyka Archimate Certfification

Kompetenční požadavky

Odborné dovednosti
Kód Název Úroveň 1-8 Vhodnost
i51.D.3221 Posuzování a ovlivňování strategického plánování a podnikatelského záměru organizace v rámci jejího celkového řízení 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51.D.3425 Posuzování a rozhodování o nasměrování inovačních a vývojových procesů organizace v rámci jejího celkového řízení 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51.D.1079 Orientace v metodách poradenství 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51.D.6214 Metodické stanovování cílů 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51.D.1067 Orientace v klíčových principech řízení projektu 5 CompetenceSuitabilityEnum.2
j22.D.7420 Tvorba modelu podnikové architektury ve standardním modelovacím jazyce 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51.D.6213 Zpracovávání dopadu strategických plánů a vizí informačních technologií v rámci řízení fungování informačního systému organizace 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
j21.D.1040 Orientace v legislativě týkající se IT v komerčním sektoru 5 CompetenceSuitabilityEnum.2

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf

Odborné znalosti
Kód Název Úroveň 1-8 Vhodnost
i51._.0001 management obecně 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
j21._.0021 vlastnosti informačních systémů 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
j21._.0022 analýzy uživatelských požadavků, podmínek, prostředí 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
j21._.0023 projektování informačních systémů 6 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51._.0002 zásady vedení pracovního kolektivu 6 CompetenceSuitabilityEnum.1
i51._.0003 zásady vedení porad 6 CompetenceSuitabilityEnum.1
i51._.0024 projektový management 6 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51._.0042 management velkých podniků a společností 6 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51._.0044 management rizik 7 CompetenceSuitabilityEnum.2

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf

Digitální kompetence
Kód Název Úroveň 1-4
1.1 Prohlížení, vyhledávání a filtrování dat, informací a digitálního obsahu 3
5.3 Kreativní využívání digitálních technologií 4
5.2 Identifikace potřeb a výběr vhodných technologií 4
5.1 Řešení technických problémů 4
4.4 Ochrana životního prostředí 3
4.3 Ochrana zdraví a duševní pohody 3
4.2 Ochrana osobních dat a soukromí 3
4.1 Ochrana zařízení 3
3.3 Autorská práva a licence 3
3.2 Integrace a přepracování digitálního obsahu 3
3.1 Tvorba digitálního obsahu 3
2.5 Netiketa 2
2.4 Spolupráce prostřednictvím digitálních technologií 3
2.2 Sdílení prostřednictvím digitálních technologií 3
2.1 Interakce prostřednictvím digitálních technologií 3
1.3 Správa dat, informací a digitálního obsahu 4
1.2 Hodnocení dat, informací a digitálního obsahu 3
5.4 Identifikace nedostatků v digitálních kompetencích 4

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c15_manualu.pdf

Měkké kompetence
Kód Název Úroveň 0-5
2.1 Kompetence k efektivní komunikaci 4
1.3 Kompetence ke kreativitě 4
2.3 Kompetence k orientaci na zákazníka a uspokojování zákaznických potřeb 5
4.5 Kompetence k samostatnosti 5
4.4 Kompetence k řešení problémů 4
1.1 Kompetence k celoživotnímu vzdělávání 4

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c9_manualu.pdf

Zdravotní podmínky

Onemocnění omezující výkon povolání

  • Duševní poruchy a poruchy chování

Přesné posouzení zdravotního stavu s následným doporučením nebo nedoporučením výkonu tohoto povolání je možné pouze po konzultaci s lékařem.